כיום בעולם העסקי התחרותי, החלטה אם להיעזר ביועץ עסקי או בתהליכי ייעוץ ארגוני מקצועיים תלויה בגורמים רבים. המרכזי שבהם מתמקד בהחלטה של הבעלים והמנכ"ל להקצות משאבים ולהיות חלק מרכזי בתהליך. ללא מעורבות ישירה ועמוקה, התהליך של השימוש ביועץ ארגוני- יועץ עסקי עשוי להיכשל. אין היועצים הארגוניים או היועצים העסקיים, משמשים קבלני ביצוע חיצוניים לתהליכים. זאת ועוד, יש לקחת בעת קבלת החלטה גם את המשתנים הבאים ביניהם:
- גודל החברה ומורכבותה: חברה משפחתית קטנה עם 15 עובדים עשויה להפיק תועלת רבה משירותי ייעוץ, גם אם היא אינה מורכבת כמו חברה גדולה.
- תחום פעילות החברה: לכל תחום פעילות יש אתגרים ייחודיים, ויועץ בעל ניסיון בתחום יוכל לספק ידע ותובנות רלוונטיות.
- האתגרים וההזדמנויות שעומדים בפני החברה: יועץ יכול לסייע לחברה לזהות אתגרים והזדמנויות, ולפתח תוכנית פעולה להתמודדות איתם.
- התקציב העומד לרשות החברה: שירותי ייעוץ יכולים להיות יקרים, וחשוב לוודא שהחברה יכולה להרשות לעצמה את העלויות.
- היעדים שהחברה רוצה להשיג: יועץ יכול לסייע לחברה להגדיר יעדים ריאליים ולפתח אסטרטגיה להשגתם.
יתרונות השימוש ביועץ עסקי או יועץ ארגוני בחברות משפחתיות ובעסקים קטנים
יועצים עסקיים וארגוניים בעלי ידע נרחב בתחום העסקי והארגוני, ויכולים לסייע לחברה לשפר את ביצועיה בתחומים רבים, כגון: ניהול פיננסי משופר. שיפור מערכי השיווק, השרות ללקוחות והמכירות. השקעה בפיתוח עסקי ואיתור מנועי צמיחה חדשים. פיתוח ההון האנושי התמקדות בהעצמה והדרכה של עובדים ומנהלים באמצעות קורס מנהלים או סדנאות מנהלים. שיפור יכולות ניהול פרויקטים, הנעץ צוותים ומשימות. רוצים לקבל מידע נוסף או להכיר את מודל ייעוץ עסקי או ייעוץ ארגוני בפורמט אחד על אחד? היה וכן תופתעו לגלות כי יש באפשרותכם לקבל ייעוץ ומנטורינג אישי ועסקי בפורמט מוזל וב- 70% הנחה מעלות מפגש ייעוץ עסקי או ייעוץ ארגוני פרונטלי. באפשרותכם לבחור באחד מתוך 16 התחומים המרכזיים.
הבאת ידע מקצועי עדכני ושיטות ניהול ועבודה יעילות יותר
- הצפת נקודת מבט חיצונית: יועצים עסקיים יכולים לזהות בעיות ואתגרים שאנשי החברה לא מודעים אליהם, ולהציע פתרונות יצירתיים.
- ליווי ותמיכה: יועצים ארגוניים או יועצים עסקיים יכולים ללוות את החברה לאורך זמן, לסייע לה בהתמודדות עם אתגרים ולקדם אותה להשגת יעדים.
- הכשרה ופיתוח עובדים: יועצים ארגוניים יכולים להעביר הדרכות וסדנאות לעובדי החברה, ולסייע להם לפתח את מיומנויותיהם.
ממה להיזהר בגיוס יועץ עסקי או יועץ ארגוני
- בחירת יועץ לא מתאים: חשוב לבחור יועץ ארגוני או עסקי בעל ניסיון וידע בתחום פעילות החברה, וכן בעל גישה ותפיסה התואמות את תרבות החברה.
- ציפיות לא ריאליות: חשוב להבין שתהליך ייעוץ ארגוני או עסקי הוא תהליך ארוך הדורש מחויבות והשקעה, ושהתוצאות אינן מיידיות.
- עלויות גבוהות: שירותי ייעוץ עסקי וארגוני יכולים להיות יקרים, וחשוב לוודא שהחברה יכולה להרשות לעצמה את העלויות.
- תלות ביועץ: חשוב שהחברה לא תהפוך להיות תלויה ביועץ, ותוכל לפעול באופן עצמאי לאחר סיום תהליך הייעוץ.
טיפים לבחירת יועץ עסקי או יועץ ארגוני
- הגדירו את הצרכים שלכם: לפני שאתם מתחילים לחפש יועץ, חשוב להגדיר את הצרכים שלכם ולמה אתם זקוקים.
- ערכו מחקר: בדקו יועצים שונים, קראו המלצות ודרשו הצעות מחיר.
- פגשו את היועץ: חשוב לקיים פגישה עם היועץ לפני קבלת החלטה, כדי להתרשם ממנו ומהגישה שלו.
- ודאו שיש התאמה בין היועץ לחברה: חשוב שהיועץ יתאים לתרבות החברה ולסגנון העבודה שלה.
דעו כי השימוש ביועצים עסקיים מקצועיים נכונה ומביאה לערך רב.
ההחלטה אם להיעזר ביועץ היא החלטה חשובה שיכולה להשפיע רבות על הצלחת החברה. בחירת יועץ עסקי או יועץ ארגוני, מתאים וניהול תהליך הייעוץ בצורה נכונה יכולים לסייע לחברה לשפר את ביצועיה ולהשיג את יעדיה. חשוב לבחון את היתרונות והחסרונות, לבחור יועץ מתאים ולנהל את תהליך הייעוץ בצורה נכונה. רוצה לקרוא ולהרחיב בנושא חשוב זה של היתרונות משימוש ביועץ ארגוני או יועץ עסקי? ממליץ כי תקרא את הפוסט הבא.
