אנו בחברת finance – plus מתמקדים בשיפור מערכי לוגיסטיקה מורכבים ובבניית מערך שרשרת אספקה יעיל ומהיר תגובה. יש לנו הידע והניסיון לשפר מערכות תפעול מורכבות, רכש וניהול נכון של מערכות הפצה ומכירות. ככלל, גם בתחום חשוב זה אנו שואפים כל הזמן להוסיף ערך מדיד לתרומה שלנו בעבודה מול הלקוחות. זאת אנו עושים בהצלחה על ידי פיתוח ויישום של יתרונות משמעותיים, חסכוניים ומוחשיים, אותם אנו מזהים אצל הלקוחות.
שיפור מערכי לוגיסטיקה ושרשרת אספקה נחוצים להמשך הצמיחה
תפקידנו להפוך אותם פתרונות חדשניים בתחום הלוגיסטיקה ושרשרת אספקה ליתרונות מוחשיים בשווקי המטרה התחרותיים שבהם הם פועלים. הפתרונות שלנו הם מטריציוניים המשלבים מומחים מכמה וכמה דיסציפלינות המשלבים כוחות להבאת התועלת המירבית לצרכי לקוחותינו. יש לנו היכולת להביא ללקוחות פתרונות חדשניים שאמורים ליצור חיסכון משמעותי בהשוואה למצב הקיים. אנו מבצעים את ההתאמות הנדרשות על פי אופי הלקוח תוך התאמת הפתרונות לעולמות התוכן העסקיים שבו הוא פועל.
רשימה חלקית נושאים המטופלים על ידנו במסגרת שיפור מערכי לוגיסטיקה ושרשת אספקה:
שרשרת אספקה היא מילת המפתח להצלחה עסקית וניהולית בשווקים תחרותיים במאה ה- 21. לכן הלוגיסטיקה הינה חלק חשוב ממשרשרת האספקה. ניהול נכון של המערך הלוגיסטי מאפשר שליטה על הפלו של ואחסון של חומרי גלם, סחורות, שירותים ומידע רלוונטי על מועד הגעת המוצר הסופי ללקוח הקצה.
בתהליכים אנו משלבים את הדברים המרכזיים הבאים.
- שיפור ותכנון יעיל יותר של תשתיות לוגיסטיות קיימות.
- אנו מעניקים שירות מיקור חוץ – לוגיסטיקה, מחסנאות, הובלה, הפצה וליווי מערכי מכירות ושירות לקוחות.
- מעדכנים ומשפרים את אמנת שירות לקוח (SLA)
- שיפור מערכי הפצה קיימים. כניסה לעולמות הפצה חדשניים.
- ניהול נכון יותר של חומרי גלם ומוצרים. הקטנת עלויות המלאי.
- עדכון ועיצוב היה ונדרש של אסטרטגיית ניהול שרשרת האספקה
- משפרים ביצועים בכל התחום של השילוח בינלאומי – אופטימיזציה של ערוצי שילוח השונים.
- מיפוי הזדמנויות לשיפור לאורך כל שרשרת האספקה
- יוצרים תרבות חדשה המקדשת "מצוינות תפעולית בפעילות לוגיסטית".
- שיפור מערכי המכירות והשרות לקוחות. הפיכת מוקדי השרות למנוע צמיחה.
- שיפור מערכות המידע בכל מה שקשור לעולם השילוח, הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה.
- עדכון והגדרה מחדש של מדדי ביצוע ובקרה (KPI’s)
