כמנכ"ל או כבעלים שלח חברה אתה מודע לתובנה הבאה. בכדי שמנהלים ועובדים ישפרו מיומנויות קיימות וירכשו מיומנויות חדשות, עליהם לעבור תהליך מקיף של למידה והתפתחות. הניסיון הרב שלי כיועץ ארגוני, המוביל סדנאות וקורסים במגוון תעשיות, מאפשר לי להציג מתודולוגיה שמבוססת על שבעה עקרונות מרכזיים.
כאלה שנותנים מענה לשאלה איך לשפר מיומנויות ניהוליות ואישיות? עקרונות אלה יכולים לשדרג כל מנהל ועובד. אימוץ העקרונות הללו יסייעו בהפיכתם למנהלים מצטיינים, שלא מפסיקים ללמוד, להתפתח ולהוביל. מציג בשמחה את העקרונות המרכזיים המאפיינים מנהלים וארגונים מצטיינים
בקורס המנהלים אנו מעודדים נטילת אחריות
הצעד הראשון בהפיכת מנהלים ועובדים למצוינים הוא עידוד לנטילת אחריות והובלת תהליכים פשוטים בארגון. חשוב להעניק להם תפקידים שבהם הם נדרשים להוביל צוותים ולהיות אחראים על ביצוע משימות קבוצתיות. השלב הזה הוא קריטי לצמיחה ולהתפתחות האישית והמקצועית שלהם.
פיתוח התמדה ועמידה ביעדים
כדי להצליח לאורך זמן, יש להנחיל תרבות ארגונית המבוססת על התמדה וחתירה להשגת יעדים. מנהלים ועובדים צעירים צריכים ללמוד להתמודד עם סביבה דינמית ומשתנה. במסגרת סדנאות מנהלים והקורסים למנהלים ולעובדים. אנו מתמקדים על פיתוח החוסן הנדרש לעמידה בלחצים. ועל הדרכים לשמור על מוטיבציה גבוהה למרות אתגרים.
קידום תרבות של התנסות וכישלון
מנהלים מצוינים הם כאלה שמבינים שכישלון הוא חלק בלתי נפרד מתהליך הלמידה. בארגונים בהם אנו פועלים, אנו ממליצים על אימוץ תרבות ארגונית שמעודדת סיכונים מחושבים והתנסות ביצירתיות. כשמאפשרים לאנשים להיכשל, הם לומדים מהר יותר, מפתחים חשיבה יצירתית ומשפרים את ביצועיהם. עושים זאת במסגרת קורס מנהלים אקטיבי שלנו.
עידוד חדשנות ושיפור היכולת להתמודד עם משברים
לצד ההבנה שכישלון הוא חלק מהצמיחה, חשוב גם לעודד ניסיונות חדשים וחשיבה מחוץ לקופסה. אנו מבקשים כי ארגונים וחברות יאמצו תרבות האומרת שמותר להיכשל. מותר לקחת סיכונים מושכלים מותר לצאת מגבולות המגרש ולנסות להיות יצירתיים וחדשניים. בתוכניות פיתוח מנהלים שלנו, אנו מחזקים את היכולת להתמודד עם משברים ולהפיק מהם לקחים, שכן כל משבר הוא הזדמנות לצמיחה. האומץ לנסות שוב, גם לאחר כישלון, הוא אחד הגורמים המרכזיים בהצלחה ניהולית.
השקיעו בפיתוח מיומנויות מו"מ ומכירה
אחד הכלים המרכזיים בהצלחה ניהולית הוא היכולת לנהל משא ומתן אפקטיבי. בתוכניות שלנו אנו מפתחים את מיומנויות המו"מ והמכירה, ומלמדים את המנהלים כיצד להגיע למצבים של win/win עם לקוחות ועמיתים. יכולת זו משפרת את התוצאות העסקיות ומחזקת את יחסי העבודה בארגון.
קורס המנהלים משפר יכולת קבלת החלטות מושכלות
ניהול אפקטיבי מתבסס על קבלת החלטות נכונות. בקורסי המנהלים, אנו מלמדים את חשיבות איסוף המידע ומודיעין עסקי איכותי לפני קבלת החלטה. כך ניתן להגדיל את אחוז ההחלטות המושכלות ולהקטין את הסיכונים הטמונים בהחלטות לא מבוססות.
חיזוק אינטליגנציה רגשית
אחד המפתחות להצלחה ניהולית הוא היכולת להבין ולנהל את הרגשות שלך ושל הסובבים אותך. במסגרת הסדנאות שלנו, אנו משפרים את יכולות התקשורת והאינטליגנציה הרגשית של המנהלים, כך שיוכלו לנהל את צוותיהם בצורה אפקטיבית ומכבדת.
השקיעו בחיזוק הביטחון העצמי והדימוי הניהולי
בסופו של דבר, תוכניות הפיתוח והסדנאות שלנו מתמקדות גם בחיזוק הדימוי העצמי של המנהלים והעובדים. עליהם להאמין בעצמם ולהפגין ביטחון עצמי גבוה, שכן דימוי עצמי חיובי הוא המפתח להצלחה בכל תחום ניהולי. אם אתם מחפשים פתרונות שיקדמו את המנהלים והעובדים שלכם, סדנאות למנהלים, קורס המנהלים שלנו מציעים גם בעבורך ארסנל פתרונות לפיתוח והעצמה של ההון הניהולי. יחד נצליח לקחת את הצוות שלך לרמת ביצועיים גבוהה הרבה יותר.
