לבחור נכון יועץ עסקי? יועץ ארגוני?

אנסה כאן לגעת באחד מהנושאים השנויים במחלקות בקרב חברות מנכ"לים ובעלי עסקים הנדרשים לבחור נכון יועץ עסקי? יועץ ארגוני? מדדי האיכות ויכולות ההשוואה לא פעם קשים לביצוע. העיתונות העסקית והכלכלית חושפים מפעם לפעם חברות ויועצים עסקיים שמועלים בתפקידם המקצועי. כאלה שמגייסים את הלקוח ומבטיחים לו "הרים וגבעות" ולבסוף מסתפקים בשליחת סטז'רים לבצע את התהליכים. "אבקות הקסם" שהובטחו לא מצליחות ליצור את השינוי הנדרש. המתוחכמים ביועצים הלא מקצועיים מתמקדים אך ורק במתן "עצות" ולא מוכנים לקחת אחריות על היישום ההטמעה ולהיות אחראיים למדדי ההצלחה.

כיועץ עסקי אני מציג ערך ותועלות מדידות

בעולמות הייעוץ העסקי – הייעוץ הארגוני והאסטרטגי נושא האיכות והתועלות קשה לא אחת למדידה. אנו מקפידים מול כל לקוח ולקוח ליצור תמונת מציאות אמיתית. ליצור הבנה על התוצרים והתועלות שתהליך ייעוץ עסקי יביא לחברה. אנו מקפידים להציג ערך ותועלות מדידות בתהליכי ייעוץ עסקי, ייעוץ ארגוני המתמקדים בשיפור המדדים הפיננסיים. מדדי הצלחה בעולמות השיווק והמיתוג, בעולם שיפור מערכי מכירות ושירות לקוחות. כאן אני להציג לך איך נכון ואפשרי למדוד ולכמת במדדי מוחשיים את איכותו של תהליך ייעוץ עסקי מקצועי ואפקטיבי.

הדרך הנכונה למדוד איכות של ייעוץ עסקי?

ריכזתי כאן למען המנהלים ובעלי העסקים שמבקשים להקטין את מרווח הטעות בבחירה של יועץ עסקי כמה טיפים והמלצות. אימוץ התובנות האלה בתהליך גיוס יועץ עסקי – יועץ ארגוני מקצועי, יבטיחו גם לך שבחרת נכון. בתהליך מושכל ומקצועי ללא לחץ מיותר תוכל להיות משוכנע שאתה מצאת שותף מקצועי לתהליך. לדעת כי מצאתם יועץ עסקי – יועץ ארגוני אמין, איכותי וכזה שמביא לך ערך. עולמות הייעוץ העסקי – הייעוץ הארגוני כיום מתמודדים עם תחרות הולכת וגוברת. חלקם של היועצים העסקיים החדשים נלחמים על כל לקוח ולקוח ומבטיחים להם "הצלחות". פעמים רבות הלקוחות כבר אחרי החודש הראשון מבינים שבחרו לא נכון. תהליכים לא מנוהלים נכון. הבטחות לא מתקיימות ופעמים החיבור נגמר במפח נפש.

מהי הדרך למנוע טעות בבחירת יועץ עסקי?

מציג לכם מספר תובנות ממוקדות ופשוטות ליישום.

1. בחרו לפגוש את היועץ העסקי בפורמט אחד על אחד או בזום להתרשמות בלתי אמצעית. יועץ עסקי שעסוק או מבקש קודם כל לחתום על תהליך ייעוץ עסקי יקר טרום פגישת ההיכרות – נכון שלא תגייסו.
2. בדקו התאמה בתקשורת הבינאישית, בכימיה ובהיבט של הערכים והמוסר המניעים אותו.
3. בדקו ניסיון מקצועי מחוץ לעולמות הייעוץ. העדיפו תמיד יועץ עסקי – יועץ ארגוני שבעברו היה בתפקידי ניהול בכירים. הימנעו מלגייס יועץ שלא מביא לתהליכים ניסיון ניהולי בכיר במגוון תפקידים ותחומים.
4. בקשו לקבל המלצות.
5. הציעו להניע תהליך מדורג. השלב הראשון תהליך קצר וממוקד של ניתוח מצב קיים שוק ומתחרים והצגת תמצית מנהלים עם המלצות ראשוניות. אחרי השלב הזה תוכלו להיות בטוחים יותר להתקדם או לעצור?
6. בקשו לקבל תוכנית עבודה מפורטת הכוללת יעדים להשגה, לוחות זמנים ומדדי הצלחה.

אשמח להעניק לך מידע נוסף לדבי בחירה נכונה ביועץ העסקי בעבורך

אלה מספר המלצות קלות לביצוע שאמורות לחסוך לך כמנכ"ל או כבעלים של חברה או עסקי, זמן עצבים ולא מעט כסף. למידע נוסף על התועלות ודרכי הבחירה הנכונים של יועץ עסקי – יועץ ארגוני תוכלו לקבל מהאתר השלי. https://www.nihul4u.co.il/ יש לך עוד שאלות ובקשות למידע נוסף? צור קשר ישיר איתי 03-9032222 או 0544-814332.